市委編辦開展“我為群眾辦實事”成果公示
發(fā)布日期： 2021-12-18 來源： 作者：市委編辦
| 序號 | 事項 | 解決問題 | 工作措施 | 完成情況 |
| 1 | 優(yōu)化簡化實名制業(yè)務辦理,。 | 進一步解決服務模式和服務方式單一問題,。 | 為鞏固疫情期間“不見面”辦理工作模式,，不斷優(yōu)化落編減員工作流程,，通過編制通系統(tǒng)上傳電子版證明材料,，網(wǎng)上審核后,，再通過微信工作群發(fā)布落編減員通知單,。 | 運用機構編制網(wǎng)絡管理平臺,，持續(xù)推行遠程辦理和不見面服務,，制定實名制辦理事項流程圖,，完善內部審簽流程，讓數(shù)據(jù)多跑路,，服務對象“不跑路”,。 |
| 2 | 推進實名制業(yè)務全流程網(wǎng)上辦理,。 | 積極協(xié)調市有關部門，進一步解決實名制業(yè)務不見面辦理流程繁瑣等的問題,。 | 積極協(xié)調組織,、人社、財政等聯(lián)動部門,，進一步建立和完善工資統(tǒng)發(fā)辦理工作聯(lián)動機制,，優(yōu)化統(tǒng)發(fā)工資審核流程，推行要件互認,，實行聯(lián)動聯(lián)審,。 | 通過與財政、組織,、人社等部門協(xié)調,，建立起協(xié)調聯(lián)動機制，推行要件互任,，聯(lián)動聯(lián)審,。從7月份以后，部門辦理工資財政統(tǒng)發(fā)不再編辦,、財政,、組織、人社部門間“來回跑”,，實現(xiàn)了資源共享,。 |
| 3 | 調整理順市、區(qū)社會保險和醫(yī)療保障管理體制,。 | 進一步解決企業(yè),、群眾社保醫(yī)保辦理不夠便捷問題,。 |
1.優(yōu)化市級醫(yī)療保障機構職能和編制配置,強化醫(yī)?；鸨O(jiān)管責任，提高醫(yī)療保障公共管理服務等職能,。 2.推進經(jīng)辦管理服務與人員向區(qū)級下沉,。 3.建立市級社會保險和醫(yī)療保險政事權限清單，理順政事管辦關系,，厘清市,、區(qū)職責邊界。 |
通過調研論證,，調整了市,、區(qū)社會保險和醫(yī)療保障管理體制，理順了市,、區(qū)社會保險和醫(yī)療保障管理體制,，建立政事權限清單,，推進經(jīng)辦管理服務重心下移、力量下沉,，在區(qū)級建立“五險合一,，統(tǒng)一征繳、統(tǒng)一經(jīng)辦”的服務管理模式,，實現(xiàn)了五險經(jīng)辦“一窗受理”綜合柜員制,，從根本上解決了企業(yè)群眾辦理社保醫(yī)保“多地跑,、來回跑”問題,。 |
| 4 | 優(yōu)化區(qū)、縣（市）疾病預防控制中心編制,。 | 結合疫情防控工作,，為進一步完善疾控體系建設提供機構編制保障。 | 1.梳理匯總區(qū),、縣（市）疾控中心編制配備現(xiàn)狀,，綜合分析存在的問題。 2.根據(jù)國家有關疾控中心機構編制配備標準,，合理提出區(qū),、縣（市）疾控中心編制核定標準和編制配備意見。 |
通過對9區(qū),、9縣（市）疾控中心職能,、編制配備進行全面調研，根據(jù)國家有關編制配備標準,、人口密度,、城區(qū)結構，綜合分析后進行調整,，優(yōu)化了區(qū),、縣（市）疾病預防控制中心編制配備。同時,，提出優(yōu)化專業(yè)技術人員編制配置使用要求,，突出主責主業(yè)，強化疾控機構專業(yè)技術力量,，進一步完善疫情防控體系,。 |
| 5 | 調整理順呼蘭阿城雙城三個區(qū)不動產登記經(jīng)辦體制機制。 |
解決群眾辦理不動產登記環(huán)節(jié)多,、時間長,、效率低的問題。 | 1.將市不動產中心呼蘭,、阿城,、雙城分中心整建制下放屬地管理,。 2.以三區(qū)政府為主體，進一步整合區(qū)域內住建,、農,、林、水,、草等部門相關交易經(jīng)辦職責,，推動不動產登記交易一體化改革。 3.明確有關部門職責關系,，建立完善相關工作運行機制,。 |
通過調研論證，調整了松北,、呼蘭,、阿城、雙城四個區(qū)不動產登記經(jīng)辦管理體制,，將市不動產中心松北,、呼蘭、阿城,、雙城分中心整建制下放屬地管理,，明確有關部門職責關系，整合區(qū)域內不動產交易,、登記經(jīng)辦職責,，交由一個機構統(tǒng)一行使，全面實行不動產交易,、稅費繳納,、登記集成服務，從根本上解決一件事掰開辦,、分開管,，解決群眾辦理不動產登記與房產交易“上下跑、來回跑”問題,。 |
