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區(qū)、縣(市)深化事業(yè)單位改革取得新成效

發(fā)布日期: 2021-05-12          作者:市委編辦

深化事業(yè)單位改革試點工作是黨中央和省委部署和安排的重要政治任務(wù),,我市強化全市改革“一盤棋”意識,,市、區(qū)縣兩級分級組織,,同步推進改革,。各區(qū)、縣(市)黨委高度重視,,堅決扛起先行先試政治責(zé)任,,高位謀劃,擔(dān)當(dāng)作為,,精心組織,,探索創(chuàng)新,截至目前,,各區(qū),、縣(市)按照規(guī)定的時限,已完成部門方案審批工作,基本完成機構(gòu)職能編制規(guī)定,、政事權(quán)限清單和章程“三個抓手”的制定工作,,深化事業(yè)單位改革試點工作進入落地見效和總結(jié)驗收階段。改革推進中,,各區(qū),、縣(市)積累了新經(jīng)驗,取得了新成效,。

延壽縣堅持“五個到位”,,落實事業(yè)單位改革試點工作政治站位高,推進有力,。一是組織到位,。縣委書記親自部署,,組織部長親自推動,,縣委編辦具體落實改革任務(wù);二是責(zé)任到位,。落靠涉改單位主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)的主體責(zé)任,,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng);三是設(shè)計到位,。強化事業(yè)單位功能作用,,優(yōu)化機構(gòu)編制資源配置,,較好地完成了編制精簡分配任務(wù)。四是措施到位。創(chuàng)新工作方法,,將單位“三定”規(guī)定隨部門方案同步下發(fā)執(zhí)行,,簡化工作流程,,提高工作效率,,已全部完成42個縣直部門、9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革方案,,以及228個單位“三定”工作,;五是落實到位。主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門與涉及人員轉(zhuǎn)隸單位主管部門對接,,完成人員劃轉(zhuǎn)工作,。改革舉措和取得的成效得到省委編辦、省委辦公廳深化事業(yè)單位改革試點專項督導(dǎo)組的充分肯定,。

香坊區(qū)做到“五個堅持”,,扎實推進事業(yè)單位改革試點工作。一是堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),。把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)貫徹到事業(yè)單位改革發(fā)展和履行職責(zé)各方面全過程,,優(yōu)化加強區(qū)執(zhí)紀(jì)審查服務(wù)中心,、區(qū)社會治安綜合治理綜治中心等具有政治管理性質(zhì)的事業(yè)單位,;二是堅持服務(wù)中心工作,。以推動政務(wù)信息化建設(shè)為中心,整合數(shù)據(jù)信息類事業(yè)單位,,組建區(qū)大數(shù)據(jù)中心,,打破信息孤島,實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通和共享,。以服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)為抓手,,組建區(qū)金融服務(wù)中心,促進區(qū)域內(nèi)金融發(fā)展,;三是堅持優(yōu)化協(xié)同高效,。應(yīng)減盡減,重塑結(jié)構(gòu)布局,,強化公益屬性,;瘦身與健身相結(jié)合,保障現(xiàn)有工作效能不減,、現(xiàn)有工作秩序不亂,;四是堅持以人民為中心。服務(wù)基層普惠民生,,在嚴(yán)控總量的基礎(chǔ)上,,統(tǒng)籌調(diào)配編制資源,為區(qū)疾病預(yù)防控制中心核增編制76名,,組建區(qū)民生熱線服務(wù)中心,、區(qū)社會保險經(jīng)辦服務(wù)中心,保障基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)編制只增不減,,為街道,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層單位核增事業(yè)編制112名;五是堅持編制動態(tài)管理,。探索滿編運行,、動態(tài)管理,建立區(qū)級事業(yè)編制“周轉(zhuǎn)池”,, 保障重點需求,,并實行“退一收一”。

南崗區(qū)堅持“三個強化”,,穩(wěn)步推進事業(yè)單位改革工作,。一是強化“嚴(yán)”字當(dāng)頭,嚴(yán)格執(zhí)行上級政策規(guī)定,。以黨建為統(tǒng)領(lǐng),、以人民為中心,,以綜合設(shè)置為原則,以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為重點,,推動跨行業(yè),、跨部門的機構(gòu)整合,以減員促增效,,進一步增強事業(yè)單位提供公共服務(wù)的能力和水平,。將有限的編制資源向基層傾斜、向一線傾斜,,向街道充實事業(yè)編制24名,,切實保障一線工作力量;二是強化“實”字托底,,充分結(jié)合區(qū)情實際推改革,。成立了事改專項工作組,深入到區(qū)交通運輸和站前管理,、衛(wèi)生健康,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、市場監(jiān)管,、營商環(huán)境監(jiān)督等部門進行多次實地調(diào)研,,了解掌握事業(yè)單位的現(xiàn)狀,詳細宣講改革政策,,結(jié)合實際有針對性地提出優(yōu)化調(diào)整意見,;三是強化“謀”字為要,著力謀劃事業(yè)單位新局面,。統(tǒng)籌謀劃,,壓茬推進深化事業(yè)單位改革、綜合行政執(zhí)法改革,、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))改革,,努力重塑事業(yè)新格局。

阿城區(qū)突出“三個加強”,,克服總量大精簡任務(wù)重的困難,,堅決完成改革任務(wù)。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),。區(qū)委書記定期聽取改革進展情況匯報,,組織部長親自上手抓改革,研究謀劃改革方向,,逐一把關(guān)具體改革意見,,對推進難度大的部門和單位重點提出要求;二是加強措施保障,。創(chuàng)新工作方式,,在全面動員的基礎(chǔ)上,,開展“一對一”工作對接形式,逐個部門和單位面對面了解溝通情況,,聽取改革推進中存在的實際問題,,深入研究完善改革意見,勇于啃硬骨頭,,以持續(xù)深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村,、住建,、水務(wù)等重點行業(yè)領(lǐng)域改革為突破口,,進一步明確布局優(yōu)化的改革方向和要求;三是加強推動落實,,嚴(yán)格按照省,、市規(guī)定的機構(gòu)編制總量限額,變改革壓力為促發(fā)展的動力,,大力度精簡壓縮機構(gòu)編制規(guī)模,,應(yīng)撤必撤,應(yīng)減盡減,,目前已完成精簡事業(yè)機構(gòu)26個,,精簡事業(yè)編制815名。

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